Guía · Emprendedores
Plan de negocio y estudio de costes
Qué apartados debe tener un plan de negocio, cómo calcular cuánto necesitas vender para cubrir costes y cómo te ayudamos a comprobar si tu idea es viable.
Lo esencial
- Un plan de negocio sirve para comprobar si tu idea es viable antes de invertir, y para pedir financiación o ayudas.
- No hay un modelo único, pero casi todos recogen los mismos nueve apartados.
- Lo más importante son los números: la previsión de los dos primeros años y el punto de equilibrio.
Los apartados de un plan de negocio
- La empresaLa idea, la actividad, dónde se hará, por qué y qué objetivos tiene.
- Productos o serviciosQué ofreces, sus características y qué necesidad cubre.
- Estudio de mercadoA quién te diriges, cómo son tus clientes y cómo vas a vender.
- CompetenciaCompetidores directos e indirectos y en qué te diferencias: precio, servicio, calidad.
- MarketingTu ventaja competitiva y cómo vas a darte a conocer, con presupuesto.
- Organización y equipoPlantilla, funciones, contratación y retribución.
- Análisis DAFOPuntos fuertes y débiles frente a oportunidades y amenazas.
- Financiación inicialCuánto necesitas, cuánto pones tú y en qué condiciones llega la financiación ajena.
- Previsión de resultadosVentas, compras y gastos previstos, normalmente para los dos primeros años.
Claro y breve. Si lo vas a presentar a un banco o para una ayuda, tiene que ser claro, conciso y convincente.
El punto de equilibrio
Es lo que tienes que vender para cubrir todos tus costes. Por debajo pierdes dinero; por encima empiezas a ganar.
Calcula tu punto de equilibrio
Costes fijos: alquiler, cuota de autónomos, seguros, asesoría… Coste variable: lo que te cuesta cada venta.
Cómo te ayudamos
- Estudio de tu proyectoRevisamos la idea, los costes y la viabilidad.
- Los númerosPrevisión de ingresos y gastos, financiación y punto de equilibrio.
- La forma de empezarSi te conviene ser autónomo o crear una sociedad, y las altas.
¿Tienes una idea de negocio? La revisamos contigo.
ContactarPreguntas frecuentes
¿Es obligatorio hacer un plan de negocio?
Para empezar una actividad, no. Pero te ayuda a saber si es viable y suelen pedirlo los bancos y muchas convocatorias de ayudas.
¿Para cuánto tiempo hago las previsiones?
Lo habitual es prever los dos primeros años de actividad.
¿Qué pasa si no llego al punto de equilibrio?
Que tus ventas no cubren tus costes. Hay que revisar precios, costes o el volumen de ventas previsto antes de empezar.
¿Tienes una idea de negocio?
Hacemos un estudio de tu proyecto, de costes y de viabilidad, con un asesor personal.
